تخطَّ إلى المحتوى
مجالات عملنا

19 وظيفة. 12 قطاعًا.
منظوران.

استكشف حسب الوظيفةلتعرف كيف يمكن تطبيق الذكاء الاصطناعي على مهمة محددة ضمن سلسلة القيمة. أو استكشف حسب القطاعلتفهم كيف يختلف التطبيق نفسه وفقًا لسياق قطاعك.

منظوران، ومنهج واحد

  1. 01اختر المنظور الذي يناسب طريقة تفكيرك في الأعمال.
  2. 02افتح أي بطاقة لاستكشاف تفاصيل الوظيفة أو القطاع.
  3. 03اطّلع على حالات الاستخدام ومؤشرات الأداء والأطر ذات الصلة.
  4. 04انتقل إلى مشروع روبكس المرتبط، إن وُجد.

الشبكة أدناه هي أداة التنظيم في كل مشروع. تفرض حوارًا وظيفةً بوظيفة، لا حوارًا تقوده الأدوات.

المجموعة 01

استراتيجي ومؤسسي

3 وظائف

المجموعة 02

المكتب الأمامي (الإيرادات)

4 وظائف

المجموعة 03

الابتكار والنمو

3 وظائف

المجموعة 04

العمليات (التسليم)

4 وظائف

المجموعة 05

الخدمات المؤسسية

3 وظائف

المجموعة 06

التمكين

2 وظائف
مشروع مبني يُنشَر هنا·انقر أي وظيفة لرؤية حالات الاستخدام ومؤشرات الأداء والأطر.

اختر وظيفة

اختر أي وظيفة أعلاه لمعرفة كيف ينطبق الذكاء الاصطناعي هناك. مع حالات الاستخدام ومؤشرات الأداء والأطر.

أو مرّر للأسفل لعرض المجموعات واحدة تلو الأخرى.

الشبكة للاختيار. أدناه، المحتوى نفسه مرتَّب للتصفّح السريع.

مجموعة تلو الأخرى

ست مجموعات. مؤسسة واحدة.

ست مجموعات هي كيف نقسّم المؤسسة. الشبكة أعلاه تفاعلية؛ والقسم أدناه للتصفّح. كل مجموعة تحتوي الوظائف التي ينطبق فيها الذكاء الاصطناعي غالبًا.

المجموعة 01

استراتيجي ومؤسسي

حيث تقرر المؤسسة ماذا تفعل، ومع من، وتحت أي ضوابط. الاستراتيجية، الشراكات، الحوكمة.

  • الوظيفة 01

    الاستراتيجية والتخطيط

    الذكاء الاصطناعي يحوّل الاستراتيجية من تمرين دوري إلى قدرة مستمرة.

  • الوظيفة 02

    الشراكات والتحالفات

    اختيار أذكى للشركاء واستخبارات علاقات مستمرة.

  • الوظيفة 03

    الحوكمة والمخاطر والامتثال

    YANA

    الحوكمة والمخاطر والامتثال من رقابة تفاعلية إلى ضمان مستمر.

المجموعة 02

المكتب الأمامي (الإيرادات)

حيث تلتقي المؤسسة بالعميل. المبيعات، التسويق، تجربة العميل، المناقصات. الإيرادات نتيجة لهذه.

  • الوظيفة 04

    المبيعات وتطوير الأعمال

    Rashad

    الذكاء الاصطناعي يغيّر كيف تجد فرق الإيرادات وتؤهل وتُغلق.

  • الوظيفة 05

    التسويق

    التسويق يُعاد تأطيره من مصنع حملات إلى أصل مركّب.

  • الوظيفة 06

    تجربة العميل

    Sulhafa

    تجربة العميل من "الاستجابة للمشكلات" إلى "توقع الاحتياجات".

  • الوظيفة 07

    المناقصات وإدارة العطاءات

    Rashad

    من البحث في المستندات إلى يقين الامتثال.

المجموعة 03

الابتكار والنمو

حيث تبني المؤسسة ما لم يوجد بعد. البحث والتطوير، تطوير المنتجات، برامج الابتكار، الحاضنات التنظيمية.

  • الوظيفة 08

    البحث والتطوير

    الذكاء الاصطناعي يغيّر كيف تستكشف فرق البحث والتطوير وتولّد الأفكار وتقيّم.

  • الوظيفة 09

    تطوير المنتجات

    دورات المنتج مضغوطة دون المساس بالدقة.

  • الوظيفة 10

    برامج الابتكار

    SparkThon

    برامج الابتكار من مسرح إلى خط أنابيب مركّب.

المجموعة 04

العمليات (التسليم)

حيث تُنتج المؤسسة وتُسلّم. الهندسة، العمليات، سلسلة الإمداد، تسليم المشاريع.

  • الوظيفة 11

    الهندسة والتصميم

    BIMLens

    مراجعة التصميم بدقة ورسعة الإنتاج.

  • الوظيفة 12

    العمليات والميدان

    iVision

    العمليات من قاعدة الإبهام إلى القائمة على الأدلة.

  • الوظيفة 13

    سلسلة الإمداد والمشتريات

    سلسلة الإمداد من رقابة تفاعلية إلى قيادة تنبؤية.

  • الوظيفة 14

    إدارة المشاريع والبرامج

    إدارة المشاريع من تقارير التقدم إلى الاستخبارات الاستشرافية.

المجموعة 05

الخدمات المؤسسية

حيث تدير المؤسسة نفسها. المالية، الموارد البشرية، القانونية: الوظائف التي تهم فيها الحوكمة والموثوقية أكثر.

  • الوظيفة 15

    المالية والتوحيد

    YANA

    الدورة المالية مضغوطة؛ الضوابط معززة.

  • الوظيفة 16

    الموارد البشرية والمواهب

    WellB

    الموارد البشرية من إدارة العمليات إلى تنسيق القدرات.

  • الوظيفة 17

    القانونية والامتثال

    القانونية بسرعة تشغيل الأعمال.

المجموعة 06

التمكين

حيث تبني المؤسسة الركيزة. تقنية المعلومات، البيانات، المعرفة: الوظائف التي تحدد مدى سرعة وأمان تحرك الأعمال.

  • الوظيفة 18

    تقنية المعلومات والبيانات والأمن السيبراني

    تقنية المعلومات من مركز تكلفة إلى مساحة سطحية استراتيجية.

  • الوظيفة 19

    المعرفة والبحث

    Rashad

    الذاكرة المؤسسية كأصل من الدرجة الأولى.

وجدت الوظيفة أو القطاع الأقرب إلى أعمالك؟

الخطوة التالية: محادثة المرحلة 00.

نبدأ كل مشروع بورشة تأطير منظمة. نقيّم مستوى النضج، ونستعرض الفرص مع فريقك، ونقدّم تقييمًا واضحًا لجدوى الخطوة التالية.